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网站链接建设 你作弊了吗

来源:新华网 8882118晚报

[导读] 快钱将结合万达资源优势,用金融手段融合,进军消费信贷及商户信贷领域,最终打造资产、支付、营销的闭环。 文/史青伟 在支付日益沦为免费通道的趋势下,第三方支付纷纷谋转型。 日前,万达正式战略控股快钱。近日,快钱董事长兼CEO关国光向包括《每日经济新闻》在内的媒体首次披露了快钱与万达联姻后的互联网金融详细战略,核心是互联网金融产业化。 快钱方面提出,将结合万达的产业资源优势,用金融的手段融合,进军消费信贷以及商户信贷领域,最终打造资产、支付、营销的闭环,依靠线上线下的数据,创造新的商业生态。 讯联金融研究中心研究员寇向涛向 《每日经济新闻》记者表示,万达在转型,从地产转到电商和金融,快钱起到一个桥梁衔接作用。万达必须要有一家第三方支付公司,自己做的话就会很慢,万达最终选择了绝对控股,独立运营的模式。 快钱:互联网金融必须产业化 过去两年,包括P2P在内的互联网金融行业蓬勃发展,诸多大公司也纷纷参与其中,万达也顺应这一趋势,战略控股快钱即是其在互联网金融领域的首桩并购。 万达方面表示,此次并购可以为万达电子商务及金融产业获得重要的支付平台,加速O2O模式的实现。而对于快钱来说,也能借助万达,融合海量支付数据和线下场景,深耕互联网金融业务。 相较于多数互联网金融公司停留在资产和渠道的整合,关国光提出,互联网金融必须产业化。 产业化才会带来互联网金融长期健康的发展,否则就像各类宝宝产品一样,只是在空转,钱从一个银行出来进入另外一个银行,但实体经济没有受益,这是不可持续的。另外一个就是数据,掌握了产业的数据就能够挖掘出更多的互联网金融机会,这个实际上是和万达合作非常重要的基础。关国光称。 关国光认为,互联网很难构筑竞争壁垒,你卖理财产品,别人也可以卖。和万达合作可能是快钱产业化的第一步,2015年会陆续有其他产业化落地的行动。 有了万达的线下场景,它的会员消费信贷快钱可以提供。快钱还可以做它的商铺贷款,因为我们掌握了大量的数据。关国光称。 目前,万达集团拥有全球最大的线下消费平台,2014年客流超过15亿人次,预计到2020年将超过60亿人次。万达方面表示,今后万达旗下的所有业务板块均将使用快钱支付平台,并将推出商家与会员使用快钱的大力度优惠措施。 针对万达即将推出的信贷业务,消费者信贷无疑是最难做的业务,和其他线下商城一样,在消费者数据积累方面,万达没有太大优势。 对此,关国光告诉《每日经济新闻》记者,消费者信贷一定是走移动化的方式来做,否则根本没有效率。我们不提供很大的金额,就是满足一次或两次能够消费的目的,以客户的消费习惯、购买频次等方式来做,将来消费者征信市场也会开放,这方面就会变得更好。 第三方支付转型综合金融 牵手万达,对快钱来说,也找到了一个新的转型方向,甚至是影响公司命运的一次联姻,因为在当前环境下,支付沦为免费通道的趋势日益明显。 谈到目前第三方支付收单行业现状时,关国光表示,2014年,我们调整了支付的总体策略,背后的寓意也比较简单,我们预计支付在未来非常长的时间会变成免费的。 这也是快钱选择和万达联姻的深层次原因,也契合了快钱提出的支付2.0策略,所谓支付2.0策略,就是支付将不再仅仅承担原本单一的收付款功能,而是可以与财务管理、金融服务、营销管理等各类应用场景进行叠加,从而让支付的效应得以延展,让企业的整体效率得以持续提升。 业内人士表示,快钱将带给万达覆盖线上、线下完善的支付结算体系,以及互联网金融运作经验,将资金通道、数据通道与万达的线下资源进行结合,为未来的O2O渗透提供基础支撑。 值得注意的是,面对收单业务的现状,上海另一家第三方支付公司汇付天下也开始转型,目标就是综合金融,主要突破点是销售渠道。 汇付天下在2014年下半年完成自己从支付到综合金融的转型,其中很重要的调整是组织结构的调整,成立了汇付天下有限公司作为集团公司,集团公司下设三个分支机构,分别是汇付数据、汇付金融和汇付科技。 汇付金融总裁刘钢告诉 《每日经济新闻》记者,近期,汇付金融获得了基金销售牌照,既可以做支付,也可以做销售。 250 735 929 184 240 844 578 335 546 22 293 521 169 748 822 24 842 276 905 108 98 651 68 497 657 800 506 450 532 529 553 952 455 572 885 38 710 168 533 906 750 842 746 624 639 325 766 115 52 852

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